L’Intervention de Coaching

On peut distinguer deux formes d’interventions de coaching :

  1. la première, à « durée indéterminée »,
  2. la seconde, où l’intervention est limitée dans le temps et cadrée par un contrat de mission

La première forme d’intervention est le cas du manager-coach, quand la pratique du coaching est signifiée dans sa fiche de fonction.
Indiquer dans la fiche de fonction d’un manager qu’il doit pratiquer le coaching en priorité lui interdit certains styles de management, en particulier les styles autocratiques.
Nous conseillons de structurer la fiche de fonction selon une gradation de modes de management :

  1. Coaching,
  2. Négociation,
  3. Médiation,
  4. Arbitrage,

et de définir les niveaux d’autonomie dans la décision.

La seconde forme d’intervention est le cas des coachs professionnels externes à l’entreprise ou à l’équipe et aussi le cas des coachings à titre particulier ou privé.
La nature de cette mission est celle d’une prestation de services.

13 mars 2007 | Archivé sous Métiers du Coaching

    • Agenda